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龙-8国-long8娱-乐-官-网-6669:医疗设备实现效益、效能、效率管理

龙-8国-long8娱-乐-官-网-6669 www.zhangqiu-window.com 来源: 中国医院院长杂志  时间: 2021-11-16 点击人次:      [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]


   从一大批县医院升格为三级,到基本实现“大病不出县”,再到“十四五”期间将县医院综合能力建设列为重点......近年来,国家多次发文助力县级公立医院高质量发展。那么,对县级公立医院而言,高质量发展体现在哪?在龙-8国-long8娱-乐-官-网-6669党委书记、院长李新看来,要提升医疗服务能力,加强医防融合水平。

   这座有着百万余人口的县级市,在医院硬件和服务不断改善的背景下,逐渐实现“大病不出县”。不仅如此,在绩效“国考”中的表现也印证了这一点。国务院医改领导小组和国家卫健委公布的2019年全国三级公立医院综合绩效考核中,该院位列全国第446位,山东省第29位,省内县级公立医院综合评价多年处于领先地位。

   “国考”的优异成绩,源自医院高品质的医疗服务,同时也离不开高效率的运营管理。李新对《中国医院院长》记者表示,信息化是实现精细化管理的必然选择和必须手段。

   新形势下的医疗设备管理
   一直以来,医疗设备管理都存在着以下困境:粗放式管理、经验管理、数据不全不准、无实时监控等。“传统管理方式亟待向精细化、质量效益型转变。”李新说。
   对于医疗设备管理,国家卫生健康委曾多次强调,“建立健全大型医用设备使用评价制度,加强评估分析,促进合理应用”“医疗机构监测医疗器械的实时运行状态,对维护与维修的全部过程进行记录,医学工程部门定期对医疗器械整体维护情况作分析评价”“大型医用设备有成本效益、临床使用效果、质量等分析”。
   在这种背景下,成本分析与控制、效率效益、质量控制等就成了医院设备管理的新需求。

   医疗设备实现效益、效能、效率管理
   据了解,龙-8国-long8娱-乐-官-网-6669装备有MRI2台、CT4台、DSA3台、直线加速器1台、西门子全自动生化免疫流水线1套、超声16台、监护仪400多台等具有国内先进水平的医疗设备。设备资产总值达3.78亿元。
   医院通过打造信息数据平台、大型医疗设备数据采集平台、设备管理信息系统的信息化协作应用,实现精细化管理。其中,在医疗设备全生命周期管理方面,该院通过引进数据引擎,与HIS、LIS、PACS等系统进行数据对接,融合资产信息、技术管理信息、运营管理信息等,实现多信息融合,打破“信息孤岛”。
   据李新介绍,该院通过在CT、MRI、DSA、彩超等医疗设备上安装采集器,可对其实时状态进行监测,比如:开机时间,检查部位,检查与间隔时间,当天的工作量,甚至收费情况都可以实时采集。通过信息采集后的相关数据分析,就可得到对应科室、设备、人员等运营数据。比如,医疗设备购置效率效益论证方面,该设备可采集不同内镜室的胃肠镜主机使用率;不同编号内镜的使用次数;固定时间段内的同一台医疗设备在不同科室的收入情况。
   在MRI效率方面,数据采集器可以采集第一个扫描患者的开始时间,以看出每天科室人员的工作情况。同时,该设备精确采集每个病人的检查时间间隔,为动态预约提供数据支撑。根据检查部位合理安排患者检查,降低更换线圈频次,提高检查效率。
   值得关注的是,医院管理人员可通过系统查看当前设备运行状态、故障状态等,当医疗设备出现故障时,护士可以使用手机APP扫描设备二维码进行报修。对此,通过加强巡检、保养工作,提高了设备完好率,降低了维修成本。
   “精细化管理让设备管理高效化、便捷化、精细化。通过详实准确的数据分析,提高医院设备使用效率,建立科学的采购评价体系,合理配置资源,降低设备使用成本,实现设备的精细化管理,开源节流,最终达到提高医院经济效益的目的。”李新说。(文:中国医院院长杂志  记者 李强)

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